? ? ? ?7月24日，冶金物資召開2026年半年度工作會議暨“兩優”表彰大會，總結分析上半年工作情況，研究部署下半年重點任務，表彰先進，激勵全體干部職工奮戰三季度、決勝下半年。公司黨委書記、董事長鄭浩出席會議并作報告，黨委委員、副總經理（主持工作）周林軍主持會議，黨委副書記、紀委書記陳建宣讀“兩優”表彰文件。公司領導班子成員，各部門（單位）負責人及員工代表參加。

? ? ? ?會上，鄭浩作題為《挺膺擔當 乘勢而上 奮力譜寫公司高質量發展新篇章》的工作報告。
鄭浩指出，今年以來，面對內外部改革的復雜形勢與繁重任務，公司堅持穩中求進工作總基調，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實集團公司決策部署，統籌市場拓展與風險防控，經營業績穩中向優、穩中提質。聚焦戰略金屬、現期結合、兩業融合、綠色新材等重點領域攻堅突破，上半年銷售收入、利潤同比雙增，各項工作取得階段性成效。
? ? ? ?鄭浩強調，要主動順應數智化發展趨勢，全面開創智慧供應鏈集成服務新局面，堅定踐行“有效益的營收、有現金流的利潤”的高質量發展導向。同時，要保持清醒頭腦，深刻認識自身短板弱項和市場形勢變化帶來的經營壓力，在嚴控風險中搶抓發展機遇，全力以赴完成年度各項目標任務。
? ? ? ?一是深耕主責主業，鍛造核心優勢。深化特種金屬保供，對接上游資源、拓展終端網絡，搶抓優勢品種行情機遇，加速布局鉬系礦產、煤化工及多品種進出口業務，提升戰略資源保障能力。堅持“先現貨、后期貨”，持續強化頭寸管理等風控工作，培育現期結合專業人才，推動衍生品業務可持續盈利。深化與鋼廠等核心企業全流程協同，打造標桿項目，向產業鏈組織者轉型。搶抓“兩新”機遇，深耕新能源、屬地工程配供，保障重點項目落地，打造綠色增長極。
? ? ? ?二是強化精益治理，夯實發展底座。樹牢“過緊日子”思想，深化業財融合與全面預算管理，加快資金周轉，嚴控應收賬款、壓降成本，確保年度經營目標完成。堅持“風控優先、效益跟進、規模穩健”，杜絕融資性貿易，強化供應鏈集采、衍生品頭寸管控，深化“1+3+N”風控體系，前置合規審查。緊抓人工智能機遇，推動AI業務助手、智慧印章系統落地，迭代數字貿易平臺和期貨管理系統，以數智賦能精益管理體系。
? ? ? ?三是釋放人力潛能，激發組織活力。盤活內部人力資源，深化輪崗鍛煉，貫通公司本部與子公司人才雙向流動，引導骨干向業務一線集結，實現人崗相適、才盡其用。建立二級部門績效考核機制，推行差異化激勵，深化三項制度改革，推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。聚焦戰略需求，培育內訓師隊伍、復合型人才方陣，選派骨干赴優秀企業學習，錘煉實戰本領，鼓勵跨部門合作，凝聚市場開拓與風險聯防合力。
? ? ? ?四是突出黨建領航，把牢政治方向。慎終如始抓好樹立和踐行正確政績觀學習教育，保持正風肅紀高壓態勢，以剛性紀律護航改革發展。緊盯關鍵領域，分類推進審計整改，強化應收款項、扭虧治理等專項督導，構建“業績晾曬、對標找差、長效整改”閉環機制，舉一反三堵塞漏洞。講好冶金故事，打造特色企業品牌，優化“小冶”IP形象，策劃系列主題宣傳，營造實干爭先、比學趕超的濃厚氛圍。
? ? ? ?會議表彰了全國鋼鐵行業“優秀共青團員”、冶金物資“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”，并由公司領導頒發獎狀。

全國鋼鐵行業“優秀共青團員”? 張莞爾

冶金物資“優秀共產黨員”（按姓氏筆畫為序）

王朝鋼、許? ?珂、李武衛、李倩倩、吳淼磊、俞紅斌、龔能秀、潘康妮

冶金物資“優秀黨務工作者”（按姓氏筆畫為序）

鄧靜、朱方艷、應君子、袁聰